Históricamente, las organizaciones han basado el desarrollo de los empleados en la identificación y mejora de las debilidades de las personas. Muchos líderes se sienten obligados a encontrar «áreas de mejora» para incluirlas en el feedback de sus empleados al escribir un reporte sobre el desempeño de un empleado/a, incluso si el desempeño de esa […]
¿Qué es lo que más valoran los trabajadores en un trabajo y en una organización? ¿Cómo sería el trabajo de sus sueños? Las respuestas a estas preguntas pueden ayudar a tu organización a desarrollar mejores estrategias de atracción y retención de empleados, y pueden responder a por qué algun@ de tus mejores emplead@s pueden […]
El sesgo de atribución se refiere a la tendencia de atribuir las acciones de otros debido a su carácter o personalidad, mientras que atribuimos nuestro comportamiento a factores circunstanciales fuera de nuestro control. Si alguna vez has reprochado a un «empleado perezoso» por llegar tarde a una reunión y días más tarde culpabilizas una situación […]
Los mejores empleados/as logran los mejores resultados. ¿Cómo podemos atraer a más personas con un alto talento para que se unan a nuestra empresa? Las empresas pueden atraer a los mejores candidatos/as para que se integren en la cultura utilizando algunas estrategias sencillas y potentes para desarrollar una propuesta de valor centrada en el empleado […]
A la gente le gusta más su trabajo cuando encuentra un claro sentido del propósito en la misión de la organización y de cómo su trabajo individual contribuye a ella. Sin embargo, pocas personas pueden decir que se sienten completamente comprometidas con su trabajo. Esto se debe a que encontrar un propósito es complejo. No […]
El 28 de agosto de 1963, Martin Luther King Jr. dio su renombrado discurso «Tengo un sueño». Su discurso describió su motivación, su visión para incitar a su nación a la acción. King demostró lo poderoso que puede ser un discurso estratégico para motivar y comprometer a una mayor población al cambio. Los líderes pueden […]
Hemos creído que solo utilizamos el 10% de nuestro cerebro, o creemos que el lado derecho o izquierdo de nuestro cerebro es más creativo o más racional, como si su funcionamiento fuera por partes. Pero este segundo mito lo dejo para otro día. ¿Qué nos han hecho pensar y creer estos mitos? Cada uno corresponde […]
¿Prefieres 1.000 euros ahora o 1.100 euros en una semana? Mucha gente elegiría 1.000 euros ahora, y no esperar una semana más. En cambio, si la oferta es recibir 1000 euros dentro de un año, o 1100 euros dentro de un año y una semana, la mayoría elige la segunda opción. Si te fijas, en […]
Cómo te sientes cuando un compañero/a te dice: «¿Puedo darte feedback?» ¿Tenso/a, a la defensiva, ansioso/a? Es probable que te sientas muy diferente cuando te preguntan: «¿Puedes darme feedback?» Esta segunda pregunta crea una atmósfera de confianza en el cual se da feedback de manera efectiva. Una cultura en la que se pide feedback […]
La cultura del lugar de trabajo necesita de varias personas para establecer normas, prácticas y comportamientos en torno al concepto de «cómo hacemos aquí las cosas». El trabajo remoto hace que los equipos que antes se conectaban frecuentemente en persona, ahora están dispersos y trabajando individualmente. Durante estos momento de incertidumbre, las organizaciones necesitan […]
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