Selección

El sesgo de probing se refiere a la tendencia del entrevistador/a a buscar una respuesta más completa y relevante cuando el entrevistado/a no da una respuesta adecuada. Los candidatos a un puesto de trabajo quieren ser las personas seleccionadas para el puesto. Los entrevistadores quieren encontrar a un nuevo empleado/a de alto rendimiento lo antes […]

El sesgo de transcripción se refiere a la tendencia del entrevistador/a a interpretar las respuestas del entrevistado/a, en vez de anotar directamente la respuesta. Estandarizar el proceso de la entrevista ayuda a los entrevistadores a tener menos posibilidades de que diversos sesgos impacten en la evaluación de cada candidato, ya que es mucho más fácil […]

La correlación ilusoria se refiere a la tendencia de asociar dos variables; ya sean ideas, acciones o situaciones, cuando en realidad no están asociadas. Cuando observamos dos hechos que ocurren uno detrás de otro, solemos pensar que están relacionados. Puede que no sepamos cómo están relacionados, pero creemos que debe existir alguna relación.   No […]

El objetivo de los procesos de selección es contratar a los mejores candidatos/as.    Sin embargo, los prejuicios de los entrevistadores/as pueden influenciar significativamente la decisión final de contratación. Tener una opinión sesgada sobre los diferentes candidatos no sólo es injusto y discriminatorio, sino que también puede llevarnos a tomar una mala decisión.  Hay varias […]

El sesgo del status quo describe nuestra preferencia por no hacer algo diferente de lo que ya hacemos. Preferimos que las cosas sigan como están. Los sesgos cognitivos nos ayudan ahorrar recursos mentales en nuestra toma de decisiones, pero esto no significa que tomemos decisiones basadas en un buen razonamiento.    Cuando nos enfrentamos a […]

El efecto Horn es la tendencia a atribuir rasgos o cualidades negativas a una persona sin tener suficiente información, prejuzgando negativamente a esa persona. Este efecto pueden hacer que actuemos de una manera u otra con las personas, y es importante tener en cuenta que una vez que tenemos una impresión negativa de alguien es […]

Toda organización sabe de la importancia de contratar al mejor talento en su próximo proceso de contratación. Sin embargo, a veces los miembros del equipo de recursos humanos que hacen la selección y las entrevistas no saben realmente lo que están buscando. Tienen una idea clara de a quién quieren, imaginando a un trabajor/a de […]

Los mejores empleados/as logran los mejores resultados. ¿Cómo podemos atraer a más personas con un alto talento para que se unan a nuestra empresa? Las empresas pueden atraer a los mejores candidatos/as para que se integren en la cultura utilizando algunas estrategias sencillas y potentes para desarrollar una propuesta de valor centrada en el empleado […]

Has solicitado un puesto de trabajo y tienes una entrevista. Buenas noticias, ¿verdad? Pero, es una entrevista telefónica. Y odias hablar por teléfono. Las entrevistas ya dan bastante miedo cuando son cara a cara, pero pueden ser incluso casi peores cuando son por teléfono. Es más difícil transmitir tu personalidad cuando el entrevistador no puede […]

¿embajadores de la marca?  Las personas tenemos diez veces mas seguidores que la empresa, y una persona confía 3 veces más en la publicación de un empleado que una publicación de la empresa. Es decir, que las redes sociales de los  empleados son 30 veces mas impactantes que la red social de la empresa. Invertir […]