Recursos Humanos

Entrevistas por competencias. ¿Cómo son?
  • 12
  • Oct

Entrevistas por competencias. ¿Cómo son?

  • Publicado el 12.Oct.21
  • por

Las entrevistas por competencias siguen una estructura de preguntas diseñadas para evaluar las habilidades de un posible candidato en un área concreta del puesto al que está aplicando. Las respuestas se puntúan con unos criterios preestablecidos.   Por ejemplo, si una empresa quiere averiguar la capacidad de los candidatos para lidiar con el estrés, les […]

Revisa tu solicitud de empleo
  • 06
  • Oct

Revisa tu solicitud de empleo

  • Publicado el 06.Oct.21
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Cuando un candidato está interesado en un puesto de trabajo en su empresa, pasará por su página de solicitud de empleo. La experiencia que tenga solicitando el puesto, creará la primera impresión de cómo será su experiencia en tu organización.    Piensa en qué quieres transmitir a los potenciales candidatos. Ponte en su piel y […]

3 estrategias para aumentar el compromiso de tus empleados
  • 13
  • Sep

Cuando los empleados están comprometidos con su organización, trabajan más, permanecen más tiempo y motivan a sus compañeros/as a hacer lo mismo.   Para aumentar el compromiso de tus empleados, tienes que reflexionar si cada miembro del equipo está en la posición más adecuada para ellos. Para ello, descubrir los talentos de cada persona es […]

Sesgo de probing
  • 15
  • Jul

Sesgo de probing

  • Publicado el 15.Jul.21
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El sesgo de probing se refiere a la tendencia del entrevistador/a a buscar una respuesta más completa y relevante cuando el entrevistado/a no da una respuesta adecuada. Los candidatos a un puesto de trabajo quieren ser las personas seleccionadas para el puesto. Los entrevistadores quieren encontrar a un nuevo empleado/a de alto rendimiento lo antes […]

Sesgo de transcripción
  • 08
  • Jul

Sesgo de transcripción

  • Publicado el 08.Jul.21
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El sesgo de transcripción se refiere a la tendencia del entrevistador/a a interpretar las respuestas del entrevistado/a, en vez de anotar directamente la respuesta. Estandarizar el proceso de la entrevista ayuda a los entrevistadores a tener menos posibilidades de que diversos sesgos impacten en la evaluación de cada candidato, ya que es mucho más fácil […]

Sesgo del status quo
  • 24
  • Jun

Sesgo del status quo

  • Publicado el 24.Jun.21
  • por

El sesgo del status quo describe nuestra preferencia por no hacer algo diferente de lo que ya hacemos. Preferimos que las cosas sigan como están. Los sesgos cognitivos nos ayudan ahorrar recursos mentales en nuestra toma de decisiones, pero esto no significa que tomemos decisiones basadas en un buen razonamiento.    Cuando nos enfrentamos a […]

Efecto de primacía
  • 20
  • May

Efecto de primacía

  • Publicado el 20.May.21
  • por

El efecto de primacía se refiere a la tendencia de recordar mejor la información que se le presenta primero que la que se presenta más tarde.   Por ejemplo, cuando intentamos recordar algún elemento de una lista larga, es mucho más fácil recordar el primer elemento de la lista que uno del medio o del […]

Cómo crear una cultura de flexibilidad
  • 18
  • May

Cómo crear una cultura de flexibilidad

  • Publicado el 18.May.21
  • por

La cultura en una organización define cómo se realiza el trabajo. La flexibilidad es una de las principales ventajas que se busca en un trabajo. Los horarios flexibles, el teletrabajo, un código de vestimenta flexible son beneficios que muchas empresas están implementando para atraer el mejor talento.    Una cultura puede fracasar cuando existen algunas […]

Cómo crear un programa de recompensas efectivo
  • 18
  • Feb

Los empleados no sólo quieren un buen sueldo y beneficios. También, quieren ver cómo contribuyen a la organización a través de su trabajo y ser valorados por sus esfuerzos. Para mostrar esa apreciación, muchas empresas crean programas de reconocimiento diseñados para motivar a sus empleados/as a conseguir sus objetivos.   A la hora de diseñar un […]

La importancia del propósito en una organización
  • 16
  • Feb

El propósito de una organización es la razón fundamental por la que la organización existe. Sirve como una guía para las tomas de decisiones, crea una mayor diferenciación en el mercado e impacta positivamente en la experiencia de trabajo de sus empleados.  Las empresas existen para obtener beneficios, pero también existen para impactar de manera […]

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