Creencia

Falacia del coste hundido
  • 17
  • Feb

Falacia del coste hundido

  • Publicado el 17.Feb.22
  • por Joaquin Wu Lin

La falacia del coste hundido se refiere a nuestra tendencia a seguir invirtiendo tiempo, dinero o energía en algo que sabemos que es una mala inversión, debido a que hemos realizado una inversión previa que no se puede recuperar.    A la hora de tomar una decisión, no deberíamos tener en cuenta los costes irrecuperables […]

Sesgo de autoservicio
  • 01
  • Oct

Sesgo de autoservicio

  • Publicado el 01.Oct.21
  • por Joaquin Wu Lin

El sesgo de autoservicio se refiere a la tendencia de atribuirnos el mérito de nuestros éxitos, pero culpamos a causas externas de nuestros fracasos.   Cuando nos va bien en un proyecto, asumimos que se debe a nuestra dedicación o nuestra inteligencia, pero cuando las cosas salen mal, pensamos que se debe a que no […]

Explora tus intereses para encontrar tu carrera ideal
  • 10
  • Feb

Explora tus intereses para encontrar tu carrera ideal

  • Publicado el 10.Feb.21
  • por Joaquin Wu Lin

¿Tiene alguna afición, algo que te guste hacer en tu tiempo libre? Mucha gente sueña con pasar menos tiempo en el trabajo y más tiempo disfrutando de sus aficiones. Cuando no tienes ni idea de lo que quieres hacer en tu carrera profesional, lo mejor que puedes hacer es explorar tus intereses.    Explorar tus […]

Efecto Dunning Kruger
  • 29
  • Ene

Efecto Dunning Kruger

  • Publicado el 29.Ene.21
  • por Joaquin Wu Lin

Este sesgo cognitivo se observa cuando las personas poco cualificadas en un tema están convencidas de que son competentes. Mientras tanto, ocurre lo contrario con los más cualificados, que tienden a subestimar sus capacidades. Una persona menos competente en un área es más propensa a sobreestimar sus capacidades. Cuanto menos sabes sobre un tema determinado, […]

Enfócate en las fortalezas para desarrollar las debilidades
  • 09
  • Dic

Enfócate en las fortalezas para desarrollar las debilidades

  • Publicado el 09.Dic.20
  • por Joaquin Wu Lin

Históricamente, las organizaciones han basado el desarrollo de los empleados en la identificación y mejora de las debilidades de las personas. Muchos líderes se sienten obligados a encontrar «áreas de mejora» para incluirlas en el feedback de sus empleados al escribir un reporte sobre el desempeño de un empleado/a, incluso si el desempeño de esa […]

Mitos que nos condicionan
  • 21
  • Nov

Mitos que nos condicionan

  • Publicado el 21.Nov.20
  • por Raquel Ruiz

Hemos creído que solo utilizamos el 10% de nuestro cerebro, o creemos que el lado derecho o izquierdo de nuestro cerebro es más creativo o más racional, como si su funcionamiento fuera por partes. Pero este segundo mito lo dejo para otro día. ¿Qué nos han hecho pensar y creer estos mitos? Cada uno corresponde […]

Liderazgo&AltoRendimiento&Ciencia

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