Una pregunta ¿consigues tachar todas las tareas de la lista al final del día? Si es así, enhorabuena. Aunque lo habitual es que ante la respuesta sea, «rara vez» o «casi nunca» ¿Qué ocurre? ¿Por qué nos confundimos tanto? La razón fundamental es que somos optimistas Ante un proyecto pensamos que nos va a llevar […]
El efecto Horn se refiere a la tendencia a atribuir actitudes o comportamientos negativos a alguien basándonos en una primera impresión superficial en base a su apariencia o carácter. Todos queremos pensar que los líderes son lo más justos posible cuando realizan una evaluación de rendimiento de su equipo. Y todo el mundo tiene […]
La neurociencia no solo ha demostrado que existe una correlación entre las personas optimistas y las personas más sanas y felices, sino que también son más eficaces a la hora de liderar a un grupo de personas. El cerebro humano ha evolucionado para que procesemos la información negativa más rápidamente que la positiva. Esto […]
La parálisis por análisis describe el estado de pensar demasiado una decisión hasta el punto de no tomar ninguna. Esta forma de procrastinación ocurre cuando nos sentimos abrumados por todas las opciones disponibles, cuando intentamos elegir la opción perfecta o cuando tenemos tanto miedo a tomar la decisión equivocada que nos impide tomar una decisión. […]
Vivimos en un entorno imprevisible y que cambia constantemente. Las organizaciones que aceptan la incertidumbre están mejor preparadas para adaptarse al cambio que las empresas tradicionales. El liderazgo ágil es un estilo de liderazgo que consiste en eliminar los obstáculos de los empleados para que puedan ser más eficaces y productivos. Para tener éxito […]
El sesgo de género se refiere a nuestra tendencia a atribuir inconscientemente ciertas creencias sobre una persona dependiendo de su género, basandónos en los esteriotipos que hemos sido educados. Todos hemos sido influenciados por la sociedad desde pequeños sobre qué se considera apropiado que haga un niño o una niña. Estas reglas no escritas nos […]
El sesgo de proximidad se refiere a nuestra tendencia a dar un trato preferente a quienes pasan más tiempo físicamente cerca de nosotros. En 2022, muchas empresas están adoptando un modelo de trabajo híbrido. Debido a este sesgo, los managers pueden verse influenciados a pensar que los empleados que trabajan en la oficina son […]
El efecto Horn se refiere a la tendencia a atribuir rasgos o cualidades negativas a una persona sin tener suficiente información, prejuzgando a esa persona negativamente. Cada día, tenemos que procesar mucha información nueva y darle sentido. Por ello, cuando formamos una impresión sobre una persona, tendemos a hacer juicios sobre esa persona en […]
El sesgo de confirmación se refiere a la tendencia de dar más importancia y credibilidad a la información que encaja con nuestras creencias existentes. Evaluar una situación de manera objetiva requiere tiempo y energía, por lo que nuestro cerebro busca este tipo de atajos para hacer el proceso más eficiente. También, protege nuestra autoestima […]
El sesgo egocéntrico se refiere a la tendencia a confiar demasiado en nuestro punto de vista, lo que hace que nos cueste ver las cosas desde la perspectiva de los demás. Una de las causas por las que subestimamos las diferentes opiniones de los demás o incluso las ignoramos completamente es este sesgo. Por ejemplo, […]
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