Neuroliderazgo

La capacidad de un líder para motivar a su equipo se basa totalmente en la confianza. Su equipo debe confiar plenamente en sus decisiones para focalizar todas sus energías en hacer su mejor trabajo. Para que tu equipo se comprometa a hacer su mejor trabajo, tienen que confiar en ti.  Cuando hay confianza en el […]

¿Alguna vez has pensado en expresar tu opinión en una reunión y decidiste no hacerlo porque no querías crear un conflicto con otras ideas ya propuestas por el equipo? Si es así, probablemente hayas sido víctima del «pensamiento de grupo». Piensa en la última vez que trabajaste en un equipo. Imagina que alguien propone una […]

Las personas con un alto nivel de empatía pueden percibir los sentimientos de otras personas imaginándose a sí mismo/a en las situaciones de los demás. No sólo están en sintonía con sus propios sentimientos, sino que también son capaces de sentir las emociones de los demás. Captan intuitivamente las señales emocionales no verbales que emiten […]

En este mercado laboral actual, las empresas tienen que competir por talento de la misma forma con la que sus productos tienen que competir por clientes. Empresas como Glassdoor facilita dar reseñas anónimas de su empresa. Eso le da a los candidatos/as la oportunidad de ver las opiniones internas sobre las empresas de la misma […]

El efecto de contraste es la tendencia a añadir o reducir el valor de las personas/objetos que percibimos al compararlos con otro sujeto. Este sesgo puede distorsionar la forma de evaluar a una persona cuando se encuentran con alguien por primera vez durante una entrevista de trabajo. Los entrevistadores/as pueden comparar subconscientemente a la persona […]

Históricamente, las organizaciones han basado el desarrollo de los empleados en la identificación y mejora de las debilidades de las personas. Muchos líderes se sienten obligados a encontrar «áreas de mejora» para incluirlas en el feedback de sus empleados al escribir un reporte sobre el desempeño de un empleado/a, incluso si el desempeño de esa […]

El sesgo de atribución se refiere a la tendencia de atribuir las acciones de otros debido a su carácter o personalidad, mientras que atribuimos nuestro comportamiento a factores circunstanciales fuera de nuestro control.  Si alguna vez has reprochado a un «empleado perezoso» por llegar tarde a una reunión y días más tarde culpabilizas una situación […]

El 28 de agosto de 1963, Martin Luther King Jr. dio su renombrado discurso «Tengo un sueño». Su discurso describió su motivación, su visión para incitar a su nación a la acción. King demostró lo poderoso que puede ser un discurso estratégico para motivar y comprometer a una mayor población al cambio. Los líderes pueden […]

¿Prefieres 1.000 euros ahora o 1.100 euros en una semana? Mucha gente elegiría 1.000 euros ahora, y no esperar una semana más. En cambio, si la oferta es recibir 1000 euros dentro de un año, o 1100 euros dentro de un año y una semana, la mayoría elige la segunda opción. Si te fijas, en […]

Cómo te sientes cuando un compañero/a te dice: «¿Puedo darte feedback?» ¿Tenso/a, a la defensiva, ansioso/a?   Es probable que te sientas muy diferente cuando te preguntan: «¿Puedes darme feedback?» Esta segunda pregunta crea una atmósfera de confianza en el cual se da feedback de manera efectiva. Una cultura en la que se pide feedback […]