Para crear una cultura del #compromiso, del #bienestar, #innovación., #colaborativa y/o #creatividad, es importante que cada parte de la organización o empresa sienta que es suya, debemos trabajar en la piedra angular, en el para que. La misión es determinante para crear cultura: ¿Conoces tu misión? ¿ sabes que es lo que quieres conseguir?¿ sientes utilidad en lo que haces? ¿ […]
En todas las empresas conviven diferentes generaciones. Los millennials, los baby boomers y la generación Z tienen su propia visión de cómo sería su experiencia ideal en su trabajo. Para crear una experiencia de empleado óptima para cada generación, las organizaciones deben crear estrategias que sean relevantes y respondan a las diferentes necesidades individuales […]
El sesgo de polarización grupal se refiere a nuestra tendencia de adoptar una posición más extrema de nuestras opiniones y actitudes iniciales cuando formamos parte de un grupo. Las reuniones de trabajo pueden ser uno de los elementos que más tiempo y dinero hacen perder a las empresas. Muchas duran más de lo planificado […]
El razonamiento motivado describe la tendencia a llegar a conclusiones o tomar decisiones basadas en nuestros sesgos emocionales, en lugar de acontecimientos objetivos. Todos tenemos unos intereses propios que a veces no son totalmente compatibles con los objetivos de nuestro equipo o nuestra organización. Cuando se da esta situación, nuestro deseo por conseguir el […]
La ley de la trivialidad se refiere a nuestra tendencia a dedicar una cantidad desproporcionada de nuestro tiempo a problemas insignificantes, en vez de enfocarnos en los asuntos más importantes. En cualquier reunión de trabajo, todo el mundo quiere demostrar su proactividad, aunque no tengan una opinión significativa que aportar. El problema es que cuanto […]
Según Harvard Business Review, tenemos que poner nuestra atención a 11 tendencias en RRHH para este 2022. Desde RÉTATE, te dejamos el resumen de las 3 que consideramos más importantes a continuación: ⚖️ Redefinir las políticas de justicia y equidad en las organizaciones El trabajo híbrido parece ser la nueva norma para los próximos […]
Cuando un candidato está interesado en un puesto de trabajo en su empresa, pasará por su página de solicitud de empleo. La experiencia que tenga solicitando el puesto, creará la primera impresión de cómo será su experiencia en tu organización. Piensa en qué quieres transmitir a los potenciales candidatos. Ponte en su piel y […]
Cuando los empleados están comprometidos con su organización, trabajan más, permanecen más tiempo y motivan a sus compañeros/as a hacer lo mismo. Para aumentar el compromiso de tus empleados, tienes que reflexionar si cada miembro del equipo está en la posición más adecuada para ellos. Para ello, descubrir los talentos de cada persona es […]
El sesgo de probing se refiere a la tendencia del entrevistador/a a buscar una respuesta más completa y relevante cuando el entrevistado/a no da una respuesta adecuada. Los candidatos a un puesto de trabajo quieren ser las personas seleccionadas para el puesto. Los entrevistadores quieren encontrar a un nuevo empleado/a de alto rendimiento lo antes […]
El sesgo de transcripción se refiere a la tendencia del entrevistador/a a interpretar las respuestas del entrevistado/a, en vez de anotar directamente la respuesta. Estandarizar el proceso de la entrevista ayuda a los entrevistadores a tener menos posibilidades de que diversos sesgos impacten en la evaluación de cada candidato, ya que es mucho más fácil […]
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