Vivimos en un entorno imprevisible y que cambia constantemente. Las organizaciones que aceptan la incertidumbre están mejor preparadas para adaptarse al cambio que las empresas tradicionales. El liderazgo ágil es un estilo de liderazgo que consiste en eliminar los obstáculos de los empleados para que puedan ser más eficaces y productivos. Para tener éxito […]
El sesgo de género se refiere a nuestra tendencia a atribuir inconscientemente ciertas creencias sobre una persona dependiendo de su género, basandónos en los esteriotipos que hemos sido educados. Todos hemos sido influenciados por la sociedad desde pequeños sobre qué se considera apropiado que haga un niño o una niña. Estas reglas no escritas nos […]
El sesgo de proximidad se refiere a nuestra tendencia a dar un trato preferente a quienes pasan más tiempo físicamente cerca de nosotros. En 2022, muchas empresas están adoptando un modelo de trabajo híbrido. Debido a este sesgo, los managers pueden verse influenciados a pensar que los empleados que trabajan en la oficina son […]
El efecto Horn se refiere a la tendencia a atribuir rasgos o cualidades negativas a una persona sin tener suficiente información, prejuzgando a esa persona negativamente. Cada día, tenemos que procesar mucha información nueva y darle sentido. Por ello, cuando formamos una impresión sobre una persona, tendemos a hacer juicios sobre esa persona en […]
El sesgo de confirmación se refiere a la tendencia de dar más importancia y credibilidad a la información que encaja con nuestras creencias existentes. Evaluar una situación de manera objetiva requiere tiempo y energía, por lo que nuestro cerebro busca este tipo de atajos para hacer el proceso más eficiente. También, protege nuestra autoestima […]
El sesgo egocéntrico se refiere a la tendencia a confiar demasiado en nuestro punto de vista, lo que hace que nos cueste ver las cosas desde la perspectiva de los demás. Una de las causas por las que subestimamos las diferentes opiniones de los demás o incluso las ignoramos completamente es este sesgo. Por ejemplo, […]
El efecto halo describe cómo cuando percibimos un rasgo positivo de una persona, nuestro juicio sobre esa persona se verá influenciado positivamente cuando se valoren otros aspectos. Este sesgo cognitivo se produce porque nuestra percepción sigue un proceso constructivo. Cuando formamos impresiones de los demás, no nos basamos únicamente en información objetiva, sino que construimos […]
El efecto marco describe cómo nuestras decisiones se ven influidas por la forma en la que se nos presenta la información. Por ejemplo, si te preocupa comer más sano y estás eligiendo entre dos productos. Probablemente elijas la opción de “90% sin grasa”, en vez de “solo 10% grasa” porque nos parece una opción más […]
El sesgo de autoservicio se refiere a la tendencia de atribuirnos el mérito de nuestros éxitos, pero culpamos a causas externas de nuestros fracasos. Cuando nos va bien en un proyecto, asumimos que se debe a nuestra dedicación o nuestra inteligencia, pero cuando las cosas salen mal, pensamos que se debe a que no […]
La reciprocidad se refiere a la tendencia de querer devolver el favor a alguien que haga una acción positiva por ti. ¿Te has sentido alguna vez obligado a hacer algo por alguien porque primero ha hecho algo por ti? Seguro que sí. Esto sucede porque estamos predispuestos a responder positivamente a las personas que […]
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