La reciprocidad se refiere a la tendencia de querer devolver el favor a alguien que haga una acción positiva por ti. ¿Te has sentido alguna vez obligado a hacer algo por alguien porque primero ha hecho algo por ti? Seguro que sí. Esto sucede porque estamos predispuestos a responder positivamente a las personas que […]
Los procesos de selección para elegir el mejor talento es fundamental para el éxito de una empresa. La búsqueda de candidatos adecuados con las cualificaciones y habilidades necesarias para cubrir las vacantes en una empresa varía de un sector a otro e incluso dentro de la misma organización. Desarrollar un buen proceso de selección […]
Si realmente quieres conseguir un puesto de trabajo, enviar el mismo currículum a diferentes empresas implica casi seguro que la respuesta que recibirás será negativa, si es que obtienes una respuesta. Los responsables de selección no dedican más que un par de segundos para decidir si el candidato/a es adecuado para el puesto. Por ello, […]
El sesgo de probing se refiere a la tendencia del entrevistador/a a buscar una respuesta más completa y relevante cuando el entrevistado/a no da una respuesta adecuada. Los candidatos a un puesto de trabajo quieren ser las personas seleccionadas para el puesto. Los entrevistadores quieren encontrar a un nuevo empleado/a de alto rendimiento lo antes […]
El sesgo de transcripción se refiere a la tendencia del entrevistador/a a interpretar las respuestas del entrevistado/a, en vez de anotar directamente la respuesta. Estandarizar el proceso de la entrevista ayuda a los entrevistadores a tener menos posibilidades de que diversos sesgos impacten en la evaluación de cada candidato, ya que es mucho más fácil […]
La correlación ilusoria se refiere a la tendencia de asociar dos variables; ya sean ideas, acciones o situaciones, cuando en realidad no están asociadas. Cuando observamos dos hechos que ocurren uno detrás de otro, solemos pensar que están relacionados. Puede que no sepamos cómo están relacionados, pero creemos que debe existir alguna relación. No […]
El objetivo de los procesos de selección es contratar a los mejores candidatos/as. Sin embargo, los prejuicios de los entrevistadores/as pueden influenciar significativamente la decisión final de contratación. Tener una opinión sesgada sobre los diferentes candidatos no sólo es injusto y discriminatorio, sino que también puede llevarnos a tomar una mala decisión. Hay varias […]
El sesgo del status quo describe nuestra preferencia por no hacer algo diferente de lo que ya hacemos. Preferimos que las cosas sigan como están. Los sesgos cognitivos nos ayudan ahorrar recursos mentales en nuestra toma de decisiones, pero esto no significa que tomemos decisiones basadas en un buen razonamiento. Cuando nos enfrentamos a […]
Toda organización sabe de la importancia de contratar al mejor talento en su próximo proceso de contratación. Sin embargo, a veces los miembros del equipo de recursos humanos que hacen la selección y las entrevistas no saben realmente lo que están buscando. Tienen una idea clara de a quién quieren, imaginando a un trabajor/a de […]
Los mejores empleados/as logran los mejores resultados. ¿Cómo podemos atraer a más personas con un alto talento para que se unan a nuestra empresa? Las empresas pueden atraer a los mejores candidatos/as para que se integren en la cultura utilizando algunas estrategias sencillas y potentes para desarrollar una propuesta de valor centrada en el empleado […]
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