Feedback

Nuevas conexiones personas-empresas
  • 12
  • Jul

Nuevas conexiones personas-empresas

  • Publicado el 12.Jul.22
  • por Raquel Ruiz

Según el estudio de #Deloitte 2021, siete de cada diez millennials manifestaron que las #empresas se centran en sus propias agendas, en lugar de tener en cuenta a la #sociedad en general, y al menos la mitad (47%) cree que las empresas tienen un impacto positivo en la sociedad. Las empresas insisten en #atraer #talentoS y no los encuentran, la relación entre ambos tiene […]

Cómo generar vínculos fuertes
  • 04
  • May

Cómo generar vínculos fuertes

  • Publicado el 04.May.21
  • por Raquel Prueba

Dar feedback fortalece una relación. Cuando se da un feedback sincero con una buena intención, el nivel de confianza entre las personas incrementa.  Para la mayoría de las personas, dar feedback no es una tarea fácil, debido a que puede ser incómodo. Las personas de tu alrededor merecen escuchar tu feedback. Nadie quiere rendir por […]

3 claves para dar feedback
  • 16
  • Mar

3 claves para dar feedback

  • Publicado el 16.Mar.21
  • por Raquel Prueba

Si quieres que tu equipo rinda al máximo y alcance un alto rendimiento, utiliza la herramienta de feedback de manera regular. Cuando te das cuenta de que existe un problema, dar feedback es la forma más clara y rápida de fomentar un cambio de comportamiento.   ¿Cómo das un feedback que ayude a tu equipo […]

Enfócate en las fortalezas para desarrollar las debilidades
  • 09
  • Dic

Enfócate en las fortalezas para desarrollar las debilidades

  • Publicado el 09.Dic.20
  • por Raquel Prueba

Históricamente, las organizaciones han basado el desarrollo de los empleados en la identificación y mejora de las debilidades de las personas. Muchos líderes se sienten obligados a encontrar «áreas de mejora» para incluirlas en el feedback de sus empleados al escribir un reporte sobre el desempeño de un empleado/a, incluso si el desempeño de esa […]

Anima a tu gente a pedir feedback en lugar de ofrecerla
  • 19
  • Nov

Anima a tu gente a pedir feedback en lugar de ofrecerla

  • Publicado el 19.Nov.20
  • por Raquel Prueba

Cómo te sientes cuando un compañero/a te dice: «¿Puedo darte feedback?» ¿Tenso/a, a la defensiva, ansioso/a?   Es probable que te sientas muy diferente cuando te preguntan: «¿Puedes darme feedback?» Esta segunda pregunta crea una atmósfera de confianza en el cual se da feedback de manera efectiva. Una cultura en la que se pide feedback […]

Sabias que los contactos se multiplican…
  • 17
  • Sep

Sabias que los contactos se multiplican…

  • Publicado el 17.Sep.20
  • por Raquel Ruiz

¿embajadores de la marca?  Las personas tenemos diez veces mas seguidores que la empresa, y una persona confía 3 veces más en la publicación de un empleado que una publicación de la empresa. Es decir, que las redes sociales de los  empleados son 30 veces mas impactantes que la red social de la empresa. Invertir […]

RÉTATE-Último reto-¿Qué aprendí sin querer?
  • 30
  • Abr

RÉTATE-Último reto-¿Qué aprendí sin querer?

  • Publicado el 30.Abr.20
  • por Raquel Ruiz

¿Qué aprendí sin querer? Cuéntanos tu historia del confinamiento. RÉTATE quiere obsequiarte con una sesión. Anímate a escribir a retate@retate.es Te lo explicamos todo en el vídeo  https://www.youtube.com/watch?v=kEIIalSQk6Y&feature=youtu.be

¿Qué pesa más lenguaje positivo o negativo?
  • 07
  • Feb

¿Qué pesa más lenguaje positivo o negativo?

  • Publicado el 07.Feb.20
  • por Raquel Ruiz

Es injusto, pero es así, es el sesgo de la negatividad. En un estudio se solicitó a los probados que leyeran un texto de una conversación de dos personas sobre las experiencias en relación a los restaurantes. Ahí se dieron cuenta que cuando se utilizaba la expresión “la comida estaba buena” o la “comida estaba […]

Lo importante de un feedback constructivo
  • 01
  • Ene

Lo importante de un feedback constructivo

  • Publicado el 01.Ene.20
  • por Raquel Ruiz

Que importante es antes de dar un feedback conocer a la persona, que pensará ¿es una amenaza o es una oportunidad, un aprendizaje? Nuestro cerebro procesa así una situación de feedback anual, no son situaciones habituales. Y esto es lo primero que va ha dirigir la conversación,¿ oportunidad o amenaza? Te has planteado si ¿Sabes […]