¿Quién dijo resistencia al cambio?

La resistencia al cambio es habitual, nos cuesta aquellas cosas que son nuevas. Cuando vemos algo que no es habitual nos sorprende, nos provoca, pero a la vez nos atemoriza. Es parte de nuestra supervivencia, así también nos avisa cuando gritamos ¡fuego!!

Lo saben muy bien las marcas, y por eso hay algunas muy consolidadas que prefieren no hacer cambios, y continuar, sin llamar la atención,  siguiendo el principio de familiaridad.

Cuando incorporamos cambios en los procesos, o en el trabajo las personas suelen resistirse.

La posición de las personas pasa, en muchos casos, a modo “amenaza”  y desde ese modo no somos los más sabios. Nos defenderemos, consumiremos mucha energía, y nos agotaremos. Debemos intentar pasar a la posición “darse cuenta”, posición que busca oportunidades, que busca crear, que busca algo positivo.

¿Cómo puedo ayudar a conseguirlo?

Hazles participes del cambio

los beneficios del cambio (consulta con otras personas que ya lo hayan realizado y que expliquen su experiencia)

Comparte el ¿para qué? Y como ese “para que” esta alineado al de la/s persona/as

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