Coaching de equipos

Potenciando equipos de alto rendimiento

Es compartir y mantener una visión alineado para conseguir entre todos los objetivos con éxito.
Entender el equipo como un todo desde la diferencia y su suma.
Trabajando la conciencia, la responsabilidad, la autonomía y la interdependencia.
Cada éxito y cada fracaso son compartidos, son transparentes, son de todos y para todos.

equipos alto rendimiento

El coaching de equipos es una herramienta que impulsa y potencia…

..a los equipos para dar su máximo desempeño como un todo.

Acompañar a los equipos aumentando su rendimiento, potenciando su autonomía y responsabilidad de manera colectiva e individual.

¿A que ayuda a los equipos?

  • Refuerza la cultura organizacional
  • Refuerza y alinea los valores corporativos
  • Alinea los objetivos con la estrategia
  • Mejora la toma de decisiones, y la agiliza
  • Refuerza y potencia la autonomía y responsabilidad
  • Mejora la comunicación, eliminando barreras
  • Genera mayor confianza entre los miembros de los equipos
  • Aumenta la motivación de los equipos
  • Incrementa la cooperación de los equipos
  • Desarrolla habilidades de equipos

COACHING HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN

Según un estudio universitario realizado en EEUU, el crecimiento de las 500 principales compañías del mundo en los últimos 10 años ha rondado el 130%. En el caso de empresas que se preocuparon por el bienestar de sus plantillas la mejora de los resultados económicos fue de un 760%. Este salto cuantitativo se debe a la mejora de la motivación, la autoconciencia, el trabajo en equipo, la empatía y la relajación mental. Todas ellas habilidades en las que se centra el Coaching one to one y de equipos.

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¿Para qué?

Roles y habilidades

Descubrir nuestros valores, creencias y alinearlos con los de la organización, descubriendo roles y habilidades que contribuyan a conseguir alcanzar los retos y objetivos.

Comunicación

Mejora la calidad de la comunicación entre los miembros del equipo, siendo consciente de esta, con voluntad para que surja.

Objetivos

Conseguir alinear a los miembros y los objetivos del equipo, consiguiendo que sean compartidos por todos los miembros de la organización, siendo un compromiso mas explicito, más consciente.

Resultados

Aporta mayor eficacia, mejor interrelación, cooperación y confianza que se traduce en mejores resultados, mejorando la eficacia y eficiencia.

Emocionalidd

Cada equipo tiene una emocionalidad implícita o explicita que impulsa o bloquea. Tomar consciencia de la emocionalidad del equipo, tomar decisiones y acciones para conseguir que se alinee con los objetivos.

Conflictos

Descubrir herramientas para conseguir que los conflictos sean constructivos.

Mejor uso de habilidades y recursos

En el coaching se valoran inmensamente aquellas conductas dignas de ejemplo. Las personas que utilizan todos lo recursos posibles para conseguir sus metas, que son proactivas y respetan a sus pares, son apreciadas. La estimulación de estas virtudes permite lograr verdaderas fortalezas.

Mayor satisfaccion

El cambio emocional, la alineación de objetivos, mejora de la comunicación, y entender el equipo como un ente, aumentan los niveles de bienestar y por tanto de satisfacción. Siendo más inmunes a las turbulencias emocionales, y al estrés.